摘要:對(duì)于設(shè)備制造業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備的好壞,是衡量一個(gè)公司實(shí)力的重要證明,尤其是在礦山生產(chǎn)這樣一個(gè)大環(huán)境中,生產(chǎn)設(shè)備的投入一般較大,如何讓客戶(hù)投入較少的資金,而得到較大的回報(bào),終會(huì)成為眾多的客戶(hù)的可選,新鄉(xiāng)鼎力把握設(shè)備生產(chǎn)的源頭,在設(shè)備質(zhì)量上狠抓,采
對(duì)于設(shè)備制造業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備的好壞,是衡量一個(gè)公司實(shí)力的重要證明,尤其是在礦山生產(chǎn)這樣一個(gè)大環(huán)境中,生產(chǎn)設(shè)備的投入一般較大,如何讓客戶(hù)投入較少的資金,而得到較大的回報(bào),終會(huì)成為眾多的客戶(hù)的可選,新鄉(xiāng)鼎力把握設(shè)備生產(chǎn)的源頭,在設(shè)備質(zhì)量上狠抓,采用多道質(zhì)量檢驗(yàn)流程,終了礦山設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)良。
我公司有的生產(chǎn)車(chē)間,各個(gè)生產(chǎn)班組,人員分配合理,各司其職,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),我們看到各個(gè)班組的生產(chǎn)人員,都佩戴有專(zhuān)門(mén)的胸牌,管理的規(guī)范,像裝配錘式破碎機(jī)的過(guò)程,在整個(gè)生產(chǎn)中占有重要的地位,在裝配完成之后,會(huì)有專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)人員,對(duì)于裝配好的設(shè)備,進(jìn)行檢測(cè),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給予更改,對(duì)于沒(méi)有檢測(cè)出來(lái)問(wèn)題,造成的問(wèn)題的,我們對(duì)于相關(guān)的負(fù)責(zé)人員,給予的處罰,如此嚴(yán)苛的制度,也是為了設(shè)備的質(zhì)量。
對(duì)于一些需要比較高的精度的生產(chǎn)過(guò)程,我們公司除了選用的生產(chǎn)設(shè)備龍門(mén)車(chē)床,了生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備的度較高,在生產(chǎn)人員的選用上,也是選用擁有
技術(shù)能力的工人,了生產(chǎn)過(guò)程的順暢,不會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
正是由于這樣嚴(yán)格的檢驗(yàn)過(guò)程,才了我公司生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備,通過(guò)家質(zhì)量體系認(rèn)證,在近些年的銷(xiāo)量日漸提高,近期我公司又召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)議,強(qiáng)調(diào)關(guān)于設(shè)備質(zhì)量的問(wèn)題,堅(jiān)決杜有質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備流出公司,進(jìn)一步規(guī)范了公司的車(chē)間生產(chǎn)流程。